Khi thế giới mở cửa trở lại và chuyển sang kỷ nguyên hậu đại dịch, các công ty thuộc các ngành khác nhau lại quay trở lại cuộc chiến giành nhân tài. Các chiến lược tuyển dụng chỉ dựa vào tiền lương như một yếu tố khác biệt mang tính cạnh tranh để giải quyết những lo ngại về lạm phát gia tăng mà không xem xét trải nghiệm tổng thể của nhân viên sẽ không hiệu quả trong trung và dài hạn.
Việc kiểm tra thông tin tham khảo không còn được thực hiện bởi chỉ nhà tuyển dụng đối với một ứng viên tiềm năng. Ngày nay, điều bắt buộc là các ứng viên phải tự kiểm tra lý lịch thông qua mạng xã hội và mạng cá nhân của họ để tìm hiểu xem nhân viên — trong quá khứ và hiện tại — đang nói gì về văn hóa và giá trị của công ty tương lai, cơ hội phát triển, sự đa dạng và các hoạt động hòa nhập và kinh nghiệm làm việc hàng ngày của họ.
Các ứng viên đang ưu tiên các yếu tố phi tiền tệ khi tìm kiếm một công việc mới và khi quyết định có chấp nhận lời mời làm việc hay không. Các công ty có thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh hơn sẽ có thời gian tuyển dụng nhanh hơn từ 1 đến 2 lần và cứ 2 ứng viên thì có 1 người sẽ không làm việc cho một công ty có tiếng xấu — ngay cả khi được tăng lương.1 Hơn ba phần tư sẽ cân nhắc văn hóa công ty trước khi nộp đơn xin việc và hơn một nửa cho rằng văn hóa công ty quan trọng hơn tiền lương khi nói đến sự hài lòng trong công việc.2 Mặt khác, các công ty nổi tiếng về nền văn hóa lành mạnh lại có tỷ lệ doanh thu thấp hơn mức trung bình trong sáu tháng đầu tiên của cuộc Đại từ chức, trong khi văn hóa nơi làm việc độc hại được phát hiện là mạnh hơn 10,4 lần so với mức đền bù khi dự đoán sự suy thoái của công ty. giá so với những người khác trong cùng ngành.3
Bạn có biết nhân viên của bạn đang nói gì với thế giới về văn hóa công ty của bạn không? Bạn có một nền văn hóa nơi làm việc tích cực? Các nền tảng xã hội và kỹ thuật số đã đưa tiếng nói của nhân viên vào phạm vi công cộng; và nhân viên của bạn—cả quá khứ và hiện tại—là những đại sứ thương hiệu cho công ty bạn. Do đó, giờ đây doanh nghiệp bắt buộc phải ưu tiên xây dựng một nền văn hóa nơi làm việc tuyệt vời cho phép nhân viên ở mọi cấp độ phát huy tối đa tiềm năng con người và phát triển tại nơi làm việc.
Great Place to Work® định nghĩa một nơi làm việc tuyệt vời là nơi mà nhân viên tin tưởng vào quản lý của mình, tự hào về công việc của mình và yêu thích những người làm việc cùng họ. Cộng đồng các công ty Great Place to Work-Certified™ của chúng tôi có nền văn hóa tích cực, có độ tin cậy cao, đặt con người lên hàng đầu và quan tâm đến hạnh phúc toàn diện của họ. Và chúng tôi biết điều này vì nhân viên của họ đã nói như vậy.
Chứng nhận là dấu hiệu của trải nghiệm tuyệt vời của nhân viên và các công ty trong cộng đồng Certified™ của chúng tôi đã đưa thành công các yếu tố sau vào văn hóa của họ:
1. Sự công bằng
- Nhân viên được đối xử công bằng và tôn trọng, không phân biệt tuổi tác, giới tính, chủng tộc, khuynh hướng tình dục và vị trí trong công ty
- Mọi người đều có cơ hội nhận được sự ghi nhận đặc biệt—thông qua cả nền tảng chính thức và không chính thức, bao gồm những lời cảm ơn hàng ngày cũng như những lời cảm ơn đặc biệt từ người quản lý và đồng nghiệp
- Chính trị công sở và chủ nghĩa thiên vị được trực tiếp giải quyết và xử lý ngay từ trong trứng nước trước khi chúng có cơ hội phát triển.
2. Chăm sóc
- Ban quản lý thể hiện sự quan tâm chân thành đến nhân viên với tư cách cá nhân chứ không chỉ là một nhân viên
- Điều này được thể hiện theo nhiều cách khác nhau, từ việc đảm bảo rằng nhân viên có đủ nguồn lực và thiết bị để thực hiện công việc của họ, đến việc cùng nhau tổ chức các sự kiện đặc biệt, khuyến khích nhân viên cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân, và thu hút mọi người tham gia vào các quyết định ảnh hưởng đến công việc hoặc cuộc sống của họ. môi trường làm việc; họ cũng thể hiện sự đánh giá cao về công việc tốt và nỗ lực nhiều hơn
3. Cộng đồng
- Ban quản lý và nhân viên thể hiện tinh thần cùng nhau chiến thắng khi thuận lợi và gắn bó với nhau khi khó khăn
- Ý thức đoàn kết này cũng tạo điều kiện cho sự hợp tác tốt hơn của nhân viên trong và giữa các nhóm khác nhau
Nhân viên từ các công ty này đã xác nhận rằng họ làm việc ở một nơi làm việc tuyệt vời, nơi các nhà lãnh đạo luôn quan tâm đến việc hình thành văn hóa nơi làm việc. Họ cố gắng nuôi dưỡng sự tin cậy cao và có yếu tố “con người” được thể hiện rõ ràng trong các giá trị của họ—không phải vì cần có con người để hoàn thành công việc mà vì họ coi trọng và ưu tiên những người làm việc ở đó. Ở những công ty được chứng nhận™ này, các giá trị thúc đẩy các tương tác và hành vi hàng ngày và khi rơi vào tình thế khó khăn, các quyết định khó khăn đều được đưa ra với triết lý đặt con người lên hàng đầu.
Bạn muốn nói với thế giới rằng công ty của bạn có văn hóa làm việc tuyệt vời? Tìm hiểu cách bạn có thể trở thành Nơi làm việc tuyệt vời® được chứng nhận và trở thành một phần của cộng đồng này !
- Báo cáo nghiên cứu thương hiệu nhà tuyển dụng Randstad Singapore năm 2022.
- Văn hóa hơn tiền mặt? Cuộc khảo sát đa quốc gia của Glassdoor cho thấy hơn một nửa số nhân viên ưu tiên văn hóa nơi làm việc hơn tiền lương, Khảo sát về Sứ mệnh & Văn hóa của Glassdoor 2019, ngày 10 tháng 7 năm 2019.
- Văn hóa độc hại đang thúc đẩy sự từ chức vĩ đại, Tạp chí quản lý MIT Sloan, Viện Công nghệ Massachusetts, ngày 11 tháng 1 năm 2022.
