
Đào Tạo Và Phát Triển Nhân Tài: Lợi Ích Của Việc Nâng Cao Và Vun Bồi Kỹ Năng Cho Đội Ngũ Nhân Sự
Đào tạo và phát triển người lao động không chỉ dừng lại ở việc dạy người lao động cách thực hiện công việc. Đó còn
Tìm hiểu về các xu hướng văn hóa tổ chức mới nhất, các phương pháp hay nhất và nghiên cứu từ cơ quan toàn cầu về văn hóa nơi làm việc
Đào tạo và phát triển người lao động không chỉ dừng lại ở việc dạy người lao động cách thực hiện công việc. Đó còn
Trong một nghiên cứu trên diện rộng với sự tham gia của gần nửa triệu người từ Great Place To Work, kết quả cho thấy
Mục đích và Ý nghĩa trong công việc đã trở thành cụm từ thông dụng trong văn hóa nơi làm việc trên toàn thế giới
Intro Các nhà lãnh đạo tài ba có khả năng giao tiếp tốt, truyền động lực cho nhóm, giải quyết và giao việc, lắng nghe
Mỗi nhân viên nên khắc cốt ghi tâm những hành vi này cho dù có phải là nhà quản lý hay không. Tôi thường được
Lãnh đạo làm thế nào có thể khiến người lao động cảm thấy họ như anh-em chí cốt, chứ không phải con ong- cái kiến,
Nam giới không phải là trở ngại tất yếu của nữ giới trong công việc – mà là văn hóa doanh nghiệp. Năm 2019 chúng
Ảnh: Người lao động tại nơi làm việc xuất sắc, Vizient. Cảm giác thuộc về đóng vai trò quan trọng đối với hiệu suất, đổi
Trong báo cáo được công bố gần đây với nhan đề Bảng Xếp Hạng Nơi Làm Việc Tốt Nhất Thế Giới 2020: Thăng Hạng Mặc
Trải nghiệm người lao động đặc biệt có thể giúp doanh nghiệp khác biệt so với đối thủ. Dưới đây là cách doanh nghiệp có
Tinh thần Bền gan vững chí đã được bàn luận và chia sẻ như một nhân tố quyết định trong các câu chuyện về những
Cùng xem xét các bí quyết sau đây để tránh sập bẫy văn hóa nơi làm việc phi tập trung ngày càng tăng. Liệu có
© Great Place to Work® Institute. All Rights Reserved.
ABOUT OUR METHOLOGY
To be eligible for the World’s Best Workplaces list, a company must apply and be named to a minimum of 5 national Best Workplaces lists within our current 58 countries, have 5,000 employees or more worldwide, and at least 40% of the company’s workforce (or 5,000 employees) must be based outside of the home country. Extra points are given based on the number of countries where a company surveys employees with the Great Place to Work Trust Index©, and the percentage of a company’s workforce represented by all Great Place to Work surveys globally. Candidates for the 2017 Worlds Best Workplaces list will have appeared on national workplaces lists published in September 2016 through August 2017.
ABOUT OUR METHOLOGY
The Best Workplaces in Asia List
Great Place to Work® identifies the top organizations that create great workplaces in the Asian and Middle Eastern regions with the publication of the annual Best Workplaces in Asia list. The list recognizes companies in three size categories:
To be considered for inclusion, companies must appear on one or more of our national lists in the region, which includes Greater China (covering China, Hong Kong, Taiwan and Macau), India, Japan, Saudi Arabia, Singapore, South Korea, Sri Lanka and UAE. For the 2021 Asia List, companies ranked on the national list in the Philippines will also be included. Multinational organizations must meet the following requirements:
Multinationals also receive additional credit for their efforts to successfully create an excellent workplace culture in multiple countries in the region. The data used in the calculation of the regional list comes from national lists published in 2019 and early 2020.