Trong một buổi huấn luyện văn hóa gần đây với một công ty lớn có hơn 4000 nhân viên, đội ngũ lãnh đạo nhân sự của khách hàng của tôi ngay lập tức thu hút sự chú ý khi tôi đề cập đến chủ đề phúc lợi của nhân viên. Các nơi làm việc ngày càng thể hiện sự quan tâm đến việc tìm hiểu các ví dụ dựa trên bằng chứng về những hành động lãnh đạo nào có thể giúp cải thiện nhận thức chung của nhân viên về các hoạt động phúc lợi của công ty họ.
Vậy cụ thể phúc lợi của nhân viên là gì? Sự hợp tác giữa Great Place to Work® và Trường Kinh doanh Carey của Đại học Johns Hopkins đã tiết lộ 5 khía cạnh của chiến lược phúc lợi toàn diện tại nơi làm việc giúp thu hút, giữ chân và duy trì nhân tài giỏi:
- Hỗ trợ tinh thần/cảm xúc
- Sức khỏe tài chính
- Một ý thức về mục đích
- Hỗ trợ cá nhân
- Những kết nối ý nghĩa
Đọc thêm: 5 khía cạnh của hạnh phúc nhân viên
Hỗ trợ tinh thần/cảm xúc:
Hỗ trợ tinh thần/cảm xúc sẽ kích hoạt sự an toàn về tâm lý và cảm xúc. Các nhà quản lý của Coca-Cola Beverages Việt Nam làm gương để tạo ra một môi trường trong đó việc phạm sai lầm được chấp nhận. Ở đây, nhân viên không sợ hãi và do đó tin tưởng người quản lý sẽ giúp họ học hỏi để làm tốt hơn trong tương lai. Hỗ trợ tinh thần và cảm xúc cũng dưới hình thức hỗ trợ tâm lý miễn phí, hội thảo trực tuyến về sức khỏe tâm thần tại nơi làm việc hoặc ngân sách dành cho các giải thưởng bằng tiền trên nền tảng Kỷ niệm Bạn được số hóa để ghi nhận những đóng góp của nhân viên và các cột mốc quan trọng của họ – cả về mặt cá nhân và nghề nghiệp.
Sức khỏe tài chính:
Sức khỏe tài chính không chỉ thể hiện ở hình thức tiền tệ mà còn thể hiện ở việc #ghi nhận và thúc đẩy những #hành vi tích cực hỗ trợ nhân viên đạt được mục tiêu của cá nhân và nhóm. Ở đây, sự khuyến khích này có thể giúp các cá nhân vượt qua mục tiêu của họ hoặc đạt được lợi thế cạnh tranh để đền bù và phúc lợi được thực hiện trong các lĩnh vực như chăm sóc phòng ngừa, chăm sóc bệnh nhân nội trú và ngoại trú, chăm sóc cấp cứu, khám răng và kiểm tra hàng năm cho cả nhân viên và người phụ thuộc của họ.
Ý thức về mục đích:
Trong của họ Nghiên cứu mục đích doanh nghiệp và hiệu quả tài chính, các tác giả từ Trường Kinh doanh Harvard, Wharton và Colombia danh tiếng đã sử dụng khảo sát Chỉ số Tin cậy độc quyền của Great Place to Work® từ 456.666 nhân viên tại 429 công ty và trong 6 năm trên nhiều ngành khác nhau và xác định hai loại nơi làm việc có mục đích: Mục đích cao -Tình bạn thân thiết và có mục đích rõ ràng.
Nơi làm việc có Mục đích Cao-Rõ ràng cho thấy nhân viên trải nghiệm cảm giác về #mục đích trong công việc và tin rằng lãnh đạo của họ đặt ra định hướng và kỳ vọng rõ ràng (mục đích + sự rõ ràng). Đây là một lợi ích lớn cho cả nhân viên và người sử dụng lao động vì khi nhân viên có thể phát triển mạnh trong công việc và nghiên cứu cho thấy nơi làm việc có thể đạt được lợi nhuận cao hơn 6,9% so với thị trường.
Những kết nối ý nghĩa:
Nơi làm việc có mục đích cao, tình bạn thân thiết mang đến cho nhân viên những sáng kiến kết nối có ý nghĩa như Nhóm Workplace “Vui vẻ và Làm việc @CCBV”, nơi mỗi tháng có hàng nghìn bài đăng và tương tác từ gần 4.000 nhân viên đang hoạt động của Coca-Cola Beverages Vietnam (CCBV) trên kênh.
Những nơi làm việc tốt nhất sẽ tối đa hóa tiềm năng của con người thông qua các kết nối có ý nghĩa, được thiết lập trên nền tảng của sự tin cậy, không chỉ từ cách tiếp cận từ trên xuống hay do bộ phận nhân sự lãnh đạo. “9X+” Dự án tại CCBV là một minh chứng tuyệt vời khi cộng đồng này được định hình và lãnh đạo bởi những cộng sự trẻ nhất ở mọi chức năng với khả năng sáng tạo tuyệt vời nhằm nắm bắt sự độc đáo của các thế hệ đa dạng đồng thời khơi dậy nguồn năng lượng trẻ để làm mới trải nghiệm của nhân viên, đạt được sự đoàn kết trong DEIB và cùng nhau tạo nên sự khác biệt .
Hỗ trợ cá nhân:
Cung cấp hỗ trợ cá nhân có thể được biểu hiện như một hành động mang tính toàn diện. Ví dụ: khi các nhóm nguồn lực nhân viên nữ (#ERG) được đào tạo và huấn luyện cả về chuyên môn lẫn phát triển cá nhân.
Ngoài ra, các cơ sở vật chất tại chỗ như bể bơi ngoài trời tại VNG Corporation cho thấy những nỗ lực của Nơi làm việc Tốt nhất này trong việc hỗ trợ cá nhân cho nhân viên bằng cách góp phần cân bằng giữa công việc và cuộc sống của họ.
Nhận các mẹo hàng đầu phù hợp cho tổ chức của bạn:
Do tính chất đa dạng của các hoạt động chăm sóc sức khỏe từ nơi làm việc này đến nơi làm việc khác, trong các buổi huấn luyện về văn hóa của mình, tôi chỉ cho các công ty thấy hành động lãnh đạo có thể giúp cải thiện sức khỏe tổng thể của nhóm của họ như thế nào. Chúng tôi có thể tạo điều kiện thuận lợi cho việc này bằng cách chọn một trong những tuyên bố có tác động cao từ Khảo sát chứng nhận của chúng tôi và chứng minh cách tuyên bố đó có thể thay đổi kết quả về mức độ hạnh phúc hiện tại, trực tiếp trên Nền tảng khảo sát của chúng tôi – Emprise™.
Nếu bạn quan tâm đến việc đo lường điểm Sức khỏe của chính mình và những tuyên bố có tác động cao nào có thể giúp thúc đẩy tổ chức của bạn thì hãy liên hệ với chúng tôi để có bản demo Emprise™ ngay hôm nay!
